今年的中秋 & 國慶雙節假期，真的非常難得。全世界的華人都在用不同方式慶祝。

前幾天剛刷到 " 香格里拉女掌門人 " 郭惠光的中秋節視頻：



她還在自己的小紅書上，分享中秋傳統活動舞火龍。寫了很長的文章，表達自己對中國傳統文化習俗的喜愛。

我們之前寫過許多全球範圍內的千金故事，而郭惠光絕對夠格 " 頂級名媛 " 的 title。



她的爸爸就是 " 大馬首富 " 郭鶴年，人稱 " 馬來西亞李嘉誠"。我們熟悉的香格里拉酒店、北京國貿、金龍魚食用油等等，都是他家的產業。

郭慧光是郭鶴年二房太太的長女，目前已經正式接管香格里拉集團，日常手握百億資產。



都是二房長女，又都在家族事業中佔據主要地位，所以郭惠光也經常被拿來和賭王女兒何超瓊對比，說她是 " 命更好的何超瓊 "。

因為比起主攻事業的何超瓊，郭惠光的婚姻生活也十分美滿。



老公吳繼霖身高 188cm，畢業於哈佛大學，出生於 " 公仔麵大王 " 之家，和郭惠光是真正意義上的 " 強強聯姻 "。

雖說婚姻事業沒有絕對的滿分答卷，但很明顯郭惠光的人生歷程更符合東亞大環境里，大家對名媛閨秀的想象。



這樣一位標準的 " 太子女 "，在國內每次上熱搜的 tag，卻總是那麼的出其不意。

開通小紅書，別的千金名媛不是 po 限量版愛馬仕、就是各種奢華晚宴活動。郭惠光卻天天和大家分享自己 "20 塊錢的帆布包 " 和"15 美金牛仔褲 "：



平時出差在外，也會很小女孩的打卡各種網紅景點。出行裝扮從頭到腳都十分樸素簡單，完全不像其他名媛那樣 " 限量版大牌堆滿身 "。

甚至經常被港媒揶揄：2800 億養出的豪門千金，行頭卻如此寒酸？



但看起來溫溫柔柔、沒有絲毫鋒利稜角的姑娘，在家族事業里卻是個典型的 " 白切黑狠角色 "。

她在有兩位兄長的情況下，用十幾年的時間力壓長房哥哥們，成功奪權殺入正式繼承者名單，反轉程度堪比韓劇。



有人說她是運氣好，也有人說她是 " 心機girl"。無論從哪方面看，可以單槍匹馬躬身入局詭秘商戰，並且姿態優雅又利落地完成事業三連跳，她絕對是有兩把刷子的，

今天，我們就來一起看看這位 " 傳奇女掌門人 " 的精彩人生；以及頂級豪門家庭對二代子女的教育上，到底動用了哪些手腕？



首先前面就有提到，含著金湯匙出身的郭惠光，爸爸郭鶴年從祖上開始家境就非常殷實。

雖然出生在馬來西亞，但他祖籍在福建，家族從清代末期就開始經商。郭鶴年從小就繼承了家族商業基因和眼光。



在 1957 年馬來西亞脫英時，膽識過人地用全部身家投資煉糖業，40 歲就戴上了 " 亞洲糖王 " 的稱號。

然後他又把目光瞄準 " 酒店大王 "，在 70 年代初創立了香格里拉，之後繼續擴充自己的商業版圖，傳媒、房地產、日用品牌 ……全部都被他收至囊中。

經商辦事做人，都非常有一套。



他究竟多有錢呢？簡單舉一個例子就很直觀：

1984 年，郭鶴年掏出 1 億多美金投資北京國貿中心，現在每年光收租就 50 億起步，實實在在的 " 北京最牛包租公 "。



這樣龐大的身家下，他本人的感情生活自然也尤其豐富。

郭鶴年與原配夫人謝碧蓉育有兩兒三女；之後又愛上空姐出身的何寶蓮，讓她當二房太太，並帶著何寶蓮到香港定居，繼續生下兩女一兒。



郭惠光就是二房長女，名字的英文代表 "smart&bright" 聰慧又明亮，又有 " 掌上明珠 " 的意思。

當時已經 50+ 的郭鶴年，對這個女兒從一開始就寄予了厚望。



女兒一出生，他就在中國香港著名的豪宅聚集地淺水灣和深水灣，都購置了房產。

光深水灣 35 號這一處，就足足花費了 18 億。



雖然物質生活安排妥當，但郭鶴年在第二代的教育上，確實非常嚴格的。

在彼時流行英文教育的風潮下，他拒絕國際學校的邀請，堅持送孩子們去念華人學校，要求他們一定要學好普通話 " 不能忘本 "。



和許多富豪溺愛地一味砸錢富養不同，郭鶴年更傾向於早早培養孩子們獨立生活的能力。

郭惠光下面的弟弟妹妹郭孔華和郭燕光，都是按照這種不驕奢淫逸的教育模式成長起來的。



雖然家裡的錢多到幾輩子都花不完，但郭惠光上學的時候，每個月的零用錢和普通家庭孩子一樣；

比起買名牌包、去米其林餐廳吃飯，郭鶴年更願意把錢花在旅遊、戶外運動等教育上，讓孩子們多長見識。



在這樣不過度寵愛的言傳身教下，郭惠光一路也成長的和她的名字一樣聰慧大方。

大學就讀哈佛，主修東亞研究專業，和我們之前寫過的 " 四大富豪 " 之一的鄭裕彤兒子鄭志剛，是哈佛的同班同學。

鄭志剛的妹妹鄭志雯，也是郭惠光的好閨蜜。一個是香格里拉掌門人，一個是瑰麗集團董事長，完完全全的 " 門當戶對友誼 "。



（鄭志雯鄭志剛兄妹）

哈佛畢業后，郭惠光先是留美在摩根大通做財經分析員；之後進入被爸爸收購的《南華早報》工作，這份報紙當年是香港地區的銷量第一。

郭惠光沒有走傳統的 " 空降管理層 " 道路，而是從實習記者做起，用 5 年時間做到了 CEO 的位置。



這也是郭鶴年堅持為女兒制定的職場路線，比起用自己的資源人脈為孩子搭建 " 安全屋"，讓孩子早一點見識真實商場的殘酷、鍛煉他們獨立面對規劃和解決問題的能力，才是郭鶴年最看重的。

尤其對待女性二代上，他也是一視同仁放手歷練的。看多了 " 女兒要富養 " 的教育理念，但卻鮮少有人注意到這個 " 富養 "不僅僅是在物質基礎上的金錢寵愛，更多是要養出女孩們精神世界的富足和時刻坦然應對世界的能力。



許多富豪們看似寵愛的舉動，實則充滿危機。

創一代們吃夠了苦受夠了罪，就希望自己的孩子可以開開心心無憂無慮的成長，傾其所有幫孩子們擋住外面一切的黑暗，

想到國慶檔熱議電影《堅如磐石》里，黎志田的女兒黎莎。



做盡臟事的黑老大，給女兒最好的生活享受，杜絕一切黑暗影響。最終卻把女兒養成徹頭徹尾的 " 傻白甜 "，看得後背直發涼。

寵愛孩子當然是好事，但也要看自己有沒有能力庇護他們一輩子？

運氣好一路生活無憂，從爸爸手裡交接給老公，完成傳統父權社會的過渡；可一旦運氣不好，遇上家族事業倒塌或者夫家涼薄，性格天真又無傍身之力的女兒，幾乎就是案板上的肉，任人宰割。



豪門家族對孩子真正的愛，絕對不是單純給錢，而是要培養他們獨立賺錢和對抗風險的能力。

" 要割禾就要先彎腰"，所以經歷過從零奮鬥的郭惠光，才能取代長房大哥郭孔丞和二哥郭孔演，接過郭鶴年最重視的香格里拉集團主席一職，幫助父親料理家產。

她也說小時后不理解爸爸的嚴格，長大后在自己小孩的教育上 " 理解爸爸、成為爸爸、超越爸爸 "。



所有看似輕鬆的背後，都是旁人難以相信的鍛煉。

眾所周知，豪門繼承人的篩選，一向講究長幼有序甚至重男輕女。更何況郭惠光只是二房出生的女兒，上面還有正妻生養的兩個哥哥。

一開始，郭鶴年也的確在事業布局上更考慮長房兄弟，最開始他屬意的接班人一直是長子郭孔丞。



可惜這位大哥雖然經商能力還不錯，卻是個妥妥的 " 戀愛腦 "。

當年為了娶鄧麗君進門，和自家幾乎鬧翻了臉。最後還是在婚禮前 5天被收回請柬不了了之，從此這位大少爺開始鬱鬱寡歡無心工作，眼睜睜看著繼承人身份被 " 褫奪 "。



緊接著，就是他一母同胞的弟弟郭孔演登場了。

這一位呢，雖然野心足夠，但奈何全然沒有繼承繼續的商業頭腦，經商眼光完全就是 " 扶不起的阿斗 "。還鬧出 " 兄弟為爭奪家產反目 "的新聞，兩敗俱傷。



這時候，已經完成事業發展累計，逐漸展露鋒芒的郭惠光開始步入繼承人規劃。

在父親為了兩兄弟不合大衛煩惱的時候主動出擊，對內生活上噓寒問暖、對外事業上頻頻出席官方活動。



眼光敏銳又做事穩妥的郭惠光，漸漸讓父親對她這個女兒更加信任。2013 年，她在嘉里集團的持股從 3% 增加到近12%，她大哥的持股則不增反降。

之後在 2017 年一年後，正式取代大哥成為香格里拉主席，也是家族事業里最重要的分支。至此利落完成事業飛升，當時她年齡還不到 40歲。



上位后，郭惠光也絲毫沒放鬆過。不僅為了拓展商業版圖各種挖人才搞管理，還親自當網紅化身行走的代言人。

迅速開通小 red 書、微博等社交媒體，為自家產業宣傳。



其他白富美們花式炫富，郭惠光給自己的人設，卻主打的就是一個接地氣的反差。

親自打掃客房、挑戰疊酒店毛巾，還會手把手教大家怎麼投簡歷。完美拿捏了當代流量密碼，口碑和人氣都在一路看漲中。



事業順風順水，愛情婚姻也宛如偶像劇。

和 " 香港公仔麵大王 " 周文軒的外孫吳繼霖結婚，直接在自家香港香格里拉大擺宴席，結婚宣傳兩不誤。

長相儒雅帥氣的伴侶，家教還有消費觀也和郭惠光完美契合，出生豪門卻行事低調不張揚，出門不需要豪車接送反而時常乘坐地鐵。



婚後吳繼霖也進入了嘉里建設，一路做到了執行董事的位置，幫助老婆一起料理家族事業。

兩人一起育有三個孩子，每年郭惠光生日還有各種紀念日，都還是會很浪漫地度過。



在對 " 豪門三代 "的教育上，郭惠光和老公也延續了上一代的嚴厲。從小言傳身教他們低調做人，每年國慶也帶孩子去看閱兵儀式，讓他們看到祖國的強大。

畢竟沒有好品格和強能力的兜底，" 富不過三代 " 的魔咒就會時刻伴隨成長，從小培養的人生觀才是受益終身的傍身武器。

昨天是郭鶴年 100 周歲生日，老爺子百歲之後精神依舊矍鑠，關於整個家族正式繼承人的問題，依舊走了低調處理路線。

可以預見的是，身兼數職且穩定發揮的郭惠光，無論最後能不能拿下真正的掌門人title，幾十年修鍊的能力，都不會讓她成為只能依傍家族榮耀生存的人。

只有真正對自己的人生擁有話語權，才能波雲詭譎的豪門世界里，氣定神閑笑到最後。